集團概況

杭州錢江制冷集團有限公司成立于1994年(前身為杭州錢江壓縮機廠,創辦于1985年),現已發展為以實業制造、智能小鎮、商貿市場、物業地產和生態農業等產業為一體的多元化經營的集團公司。

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杭州錢江制冷集團有限公司成立于1994年(前身為杭州錢江壓縮機廠,創辦于1985年),現已發展為以實業制造、智能小鎮、商貿市場、物業地產和生態農業等產業為一體的多元化經營的集團公司。

集團產業

杭州錢江制冷集團有限公司成立于1994年(前身為杭州錢江壓縮機廠,創辦于1985年),現已發展為以實業制造、智能小鎮、商貿市場、物業地產和生態農業等產業為一體的多元化經營的集團公司。

集團黨建

企業黨群組織是黨聯系職工群眾的基層組織,做好黨群工作,對于促進企業經營管理各項工作升級具有重要的現實意義。

企業文化

杭州錢江制冷集團有限公司成立于1994年(前身為杭州錢江壓縮機廠,創辦于1985年),現已發展為以實業制造、智能小鎮、商貿市場、物業地產和生態農業等產業為一體的多元化經營的集團公司。

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錢江制冷集團下屬制造業壓縮機公司高分通過美的工廠審查
發布日期 :2019-10-21 信息來源: 錢江制冷集團 瀏覽次數: 15

       10年14日,美的集團供應鏈及品質部負責人對錢江制冷壓縮機公司進行了工廠審查,我司以優異成績高分通過。

 

       美的工廠審查,我司高度重視,早在一個多月前壓縮機公司副總王文漢就開始部署準備工作,以張寶博士為主負責人落實推進這項工作,并要求全公司認真準備,全力以赴。經過一個多月的精心準備,在公司各部門的共同努力,積極配合下,本次美的工廠審查順利通過。

 

“這次工廠審查,助推我們的管理提升!

       品質部幾位全程參與準備美的工廠審查的同事如是說。我們在管理中發現了存在的一些不足,這次借美的工廠審查的契機將其完善,例如在進貨檢驗方面刻制了紅(不合格品)、藍(合格品)標識印章;在內部檢驗方面制定了“不合格品”、“返工返修”、“讓步使用”可追溯全程跟蹤黃、綠、藍牌;固化了不合格品評審流程等。工廠審查結束后,這些工作都要繼續推進完善下去。

“制度上難找漏洞,最關鍵的就是執行!

       生產制造部黃海鷗表示,我們根據美的工廠審查的條款要求,對生產制造部的工作進行逐一梳理,查漏補缺。例如之前車間只有首檢,沒有末檢,這次我們增加了末檢流程,要求四個車間都執行起來。梳理的過程中,我們發現公司運作的非常成熟,公司的規章制度比較健全,在制度上很難找到漏洞,但最關鍵是按制度執行,按照技術、工藝標準去做。未來我們會把重點工作放在抓執行上。

 

“讓內審狀態成為常態!

       美的工廠審查結束后,壓縮機副總王文漢表示,此次美的工廠審查大家做了充分的準備工作,車間面貌得到改善,后續要時刻保持“審查狀態”,不要因為審查過了就放松了,一定要持續改善,不斷提升,做到更好。通過了工廠審查只是第一步,確保產品質量,保持產品競爭優勢,做好服務工作,才是拓展美的等高端客戶市場的核心。

 

“還有更大的目標是海爾、西門子”

       2019年公司預計能達到2000萬臺產銷量,2020年公司目標是2500萬臺,新廠房產能規劃3500萬臺。要想實現這些增量,在保持和鞏固現有客戶結構的基礎上,我們必須打開高端市場,必須打開美的、海爾、西門子等世界一流企業的大門。

       新廠房站在更高起點上,所有的投入都瞄準高端市場。本次通過美的工廠審查是一個信號,是一個良好的開端,而未來要走路還很長。集團董事長高度重視本次美的工廠審查,多次表達關切,在通過了美的工廠審查后,董事長第一時間強調,美的是一個開始,還有更大的目標是海爾、西門子。

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